他*初在大学期间开始思考这个问题。2001年，耐克被曝工厂工作环境不达标，受到报道启发，佩雷蒂向耐克订购了一双运动鞋，要求耐克将“血汗工厂”(sweatshop)字样印制在鞋上，而耐克**了佩雷蒂的订单。因此，佩雷蒂通过电子邮件与耐克的一位客户代表展开口水战。之后，佩雷蒂向12 名朋友群发了这些电子邮件，而这些朋友继续转发。*终，有数千万人都收到了这封邮件，此时的影响力也越来越大，佩雷蒂也在一夜之间红遍网络。《华尔街日报》及美国多个**时段新闻节目均引用并报道了佩雷蒂与耐克的电邮往来内容。
人们为何分享内容，想要对此一探究竟的渴望决定了佩雷蒂的职业生涯。随后，他便与肯·里勒(Ken Lerer)及阿里安娜·哈芬顿(Arianna Huffington)共**立了《赫芬顿邮报》(The Huffington Post)。众所周知，在《赫芬顿邮报》创立初期以**博客闻名，哈芬顿是其主要核心人物。然而，佩雷蒂对于内容的专注形成了该网站DNA中同样具有价值的一部分。
那时，佩雷蒂便开始了一项边缘项目，旨在对病毒式内容进行试验。他表示，“BuzzFeed前身是一个实验室，只有一个很小的团队，我们会在这里尝试各种想法。”BuzzFeed是由约翰·约翰逊(John Johnson)、肯·里尔共同出资创建。
佩雷蒂为BuzzFeed招募的**个员工是佩琪·王(Peggy Wang)，她如今是BuzzFeed的**编辑，之后，他又聘请了一名《赫芬顿邮报》的承包商和一名产品开发方面的员工。
BuzzFeed实验室研发的**款产品是即时通讯客户端BuzzBot，该客户端向用户发送信息链接，供用户浏览当天网上的*热门事件。 BuzzBot采用基于链接点击上升速度的算法，从数百个博客那里获取订阅源，并搜索新链接，迅速向其他网站扩散。“这是个很棒的事情，但我们却无法将其规模化。”佩雷蒂说道。
BuzzFeed实验室实践的另一个想法就是，创建一个网站，着重显示BuzzBot找到的部分热门链接。佩雷蒂开始聘用人工编辑，来管理每日的链接。“我们发现，使用检测器的运作效果不错，但检测器再加上一个人，两者合作构建链接效果更好。”佩雷蒂表示。
BuzzFeed网站推出的*款产品只有每天五或六条链接，其中一半来自趋势探测器，另一半则是佩琪·王在互联网中所找到的链接。
佩雷蒂当时仍在为《赫芬顿邮报》效力，在两家网站的办公室之间来回跑。他每天都会在这两处办公室之间的越南菜商店买15个三明*，喂饱在各办公室里工作的编辑们。
之后没过多久，这家基于链接的网站便开始吸引到访问者。博客主们经常将BuzzFeed网站作为消息来源，来寻找新闻故事。于是，佩雷蒂决定进行一轮**，当时该网站的月*立访问量约为60万。
