对Twitter和Tumblr进行大笔投资的联合广场风险投资(以下简称“合广风投”),差一点就对BuzzFeed进行了投资。合广风投喜欢佩雷蒂,但这并不表示合广风投喜欢所有佩雷蒂想要聘用的人。“他们不喜欢我们有编辑,很多人(不止合广风投)都拥护技术,反对人工。”佩雷蒂解释道。
佩雷蒂*终选择从软银那里获得投资,其合伙人艾瑞克·希波(Eric Hippeau)为佩雷蒂提供了一个机会,让其能够同时参与《赫芬顿邮报》及BuzzFeed的运营。合广风投的合伙人布莱德·波恩曼(Brad Burnham)表示,“我们认为,乔纳是位出色的企业家,他建立了一个成功的企业。”波恩曼与合广风投另一位合伙人弗莱德·威尔森(Fred Wilson)一道审视了BuzzFeed的交易,波恩曼表示,“我们总是与**的企业擦肩而过,但幸运地是,在风投业务方面,你不一定(一直)必须是对的。”
长期以来,佩雷蒂做着两份全职工作。“我做到了平行创业,这十分困难。你很难保持头脑清醒,并弄清楚哪些想法适合哪家公司。BuzzFeed挖掘的很多员工,《赫芬顿邮报》也能从中受益。”
随着企业的成长,其需要一个更为活跃的**者。所幸对佩雷蒂来说,一个与《赫芬顿邮报》**脱离的机遇自己跳到了他的面前:AOL在2011年 2月以3.15亿美元的价格收购了《赫芬顿邮报》。“只管理一家公司真是太自由了,我能够将所有的注意力集中在我*钟爱的事物上,即找出人们为何喜欢分享的原因及思想传播的方式。”
2011年是创立社交媒体品牌的一个**时机。BuzzFeed创立于2006年,而当时Facebook也仅诞生两年,成立于2006年3月的Twitter则花费了数年才真正成名。互联网发生了很大变化,而其也终于准备好接受佩雷蒂的宏伟蓝图。