1.“**额*高、团队*豪华”的亿唐：两轮**4000万美元、一水哈佛MBA、咨询公司高管出身的创业团队、品牌口号“今天你有否亿唐”、超大容量的邮箱等市场**产品亮点闻名一时，终因创始人唐海松(上海奉贤塘外镇人，而非南汇)及其创业团队目标模糊、战略摇摆不定、执行力弱(这个尤为关键，在泡沫破灭后找不到生存**的路子)，于2009年**倒闭。
2.“C2C电子商务先驱、成功退出”的易趣：创始人邵亦波也是上海人、也是哈佛 MBA毕业，和师姐谭海音一起把EBAY模式拷贝到中国，开辟了中国的C2C电商市场，当时和亿唐一起成为两个以E打头的上海互联网公司与北京遥相呼应，很是风光;2002年邵亦波把做的还不错的公司卖给了EBAY，个人成功退出，现在成为经纬创投的创始合伙人，易趣变身EBAY中国后怎么被淘宝赶超击败的故事，已经为业内耳熟能详了。
3.“从门户转向商旅预订服务”的携程：2000年初刚成立的携程其实*早也跟风做了一个旅游信息的垂直门户，随着自身和环境的变化及时调整为后来大获成功为大家所熟悉的商旅预订服务。当时，在北京有一家亿龙(http://elong.com)先是和亿唐竞争，泡沫破灭后迅速转型，跟进商旅预订服务，与携程竞争，但始终在执行运营上难以赶上携程，始终是老二，但创始人唐越财技十分了得，亿龙被他卖出买进好几回，互联网第二波开始，唐越变身PE，成立蓝山资本，有一个*著名的投资案例是ITAT。
4.“网游求生并发达”的盛大、九城：
a 盛大：其前身是陈天桥(老家在宁波的上海人)1999年底成立的斯坦莫网络技术有限公司，它没有走门户这条路，一开始就是网络游戏、虚拟宠物的路子，圈了中华网的*之后也膨胀了一下，收购黑猫警长的版权，要打造网上网下为一体的卡通文化社区，泡沫破灭后，立即收缩战线，砍掉了自己开发的斯坦莫游戏产品，转而代理运营韩国网络游戏，2001年底《传奇》内测成功，2002年起，盛大的传奇开始了。
b 九城：*早搞虚拟游戏社区，域名从http://gamenow.net后改为http://the9.com，创始人朱骏颇有草根江湖气，经常会做出贷款买豪华轿车去谈生意打单的惊人之举，2004年拿到魔兽的代理权之后，九城开始发达了。
5.“报纸与网络招聘并举”的前程无忧：2000年我对前程无忧印象*深的不是网站，而是上海报亭、地铁站里标有前程无忧报头的中国外贸报，上面都是各类招聘广告。前程无忧创始人甄荣辉是个精明的香港人，他选准了招聘广告服务这一领域，靠传统报纸广告*的*来养网站，向各大公司HR推销报纸加网站的一揽子服务，向投资者展示未来美好空间，坚持到2004年成功上市。不过这十年来，网络招聘类网站似乎处于互联网发展的边缘，模式单一、发展缓慢、营销推广手法非常传统——偏重于电视平面打广告。
