创业可能充满危机

而**各相关利益方群心群力，是一名职业CEO 的天命。24券经历过许多这样的危机：2011年10月起，因为资本市场骤冷与****导致的4500到600人、历经仅4个月的大幅度裁员，那些日子，是与员工的持续沟通，延续了24券的生命。

给予了公司继续还债和止损的机会;11年10月到12年4月的半年时间里，因为裁员补偿与累积债务偿还而导致的现金流吃紧，在账面现金连续半年持续亏空的状况下维持三四百人公司的正常运营，那些日子，是与员工和董事会的持续沟通，延续了24券的生命，给予了公司寻找希望与出路的机会。

在2011年10月，2012年3月，与2012年6月三个时间点上，与股东的持续沟通延续了24券的生命，也给予了每一个24券人继续坚持的理由。

24券的创始人与股东间的私人关系在2012年6月前仍旧十分亲密，然而，在这*后的一步中，感情超越了理性，我们没有走好。在这*后的危机前，“父母”却眼看着孩子死去。我对此负有不可推卸的责任。