傅盛——屌丝CEO的三次逆袭

来源: 互联网

在仔细研究过金山安全的业务结构之后,他砍掉了其他所有的产品线,尤其是金山网盾—这个长期以来金山安全人引以为傲的产品,只剩下毒霸和卫士。他的理由是,与360不兼容一夜之间就能有90%的卸载量,做它还有什么意义?

不如专心开辟新战线,把卫士做好。老金山团队疯了,嚎啕大哭的有,以休假方式**的有,消极怠工的更有。

“只能硬扛”,傅盛说。那段日子他每天都因为痛苦和纠结而睡不着,有时候甚至会消极地想,“我在干嘛呢,非要做这个?”要想团队不散,就得想办法收拾人心。他跟每个人推心置腹地聊,不断解释自己为什么做这样的决定,为什么要这么执行,酒量也因此大增。另一方面,他推动加快开发进度,迅速做出一些结果,要让大家看到他的决定是对的。

他认准了一条,全部精力只能放在产品上,集中精力做毒霸和卫士的研发。至于业绩,雷军都答应了,四年之内再烂也得认。**年他连财务报表都不看,但每天的产品安装量和活跃量他是一定要看,不看睡不着觉。系统每天凌晨两点钟发布结果,所以他基本没在两点之前睡过觉。到了季度财务会上,听到关于收入的汇报,从他接手之前就一直掉,从2亿掉到1.4亿,缩水将近50%。

“掉得很恐怖,你要按那种算这公司很快就没了,那你看它干嘛呢?我觉得没意义,所以那一年我没看销售数据,对销售不提任何建议也不管。”

在将全部的注意力集中在产品上时,他保留了所有原有岗位,并**选择人才会能力优先,将新老研发人员用小组的形式混搭,让他们通过时间的磨练慢慢了解,销售等方面的事情更是基本不过问。同时,整体提高薪酬水平,用合理的价格找来一些更好的人。在亏损的情况下做这些事,他只想说,自己不是只为了公司利益不顾大家的**,如果发展向好,大家一定都能得到更好的回报。功夫不负有心人,*终,只有四五个核心人员离职。

仅仅四个月后,金山卫士就等来了机会。2010年10月360与QQ的战争**,在没有其他选择的情况下,腾讯与金山网络结盟,一个月前刚刚推出的毒霸和卫士两款产品活跃量暴增,均突破千万。很多人都感慨这是运气,两强相争,金山网络捡了便宜,傅盛却坚持,这样的结果未曾超出他的预判。

傅盛对做安全产品有执念,一是他对安全产品的热爱,二是他对互联网**传统安全模式的市场有信心,就算只有一家*大,如果能做到行业第二,对于创业公司也是相当不错的成绩。在金山安全与可牛合并的口头协议达成时,预见到趋势的他就开始和腾讯谈合作,而经历这样一战,腾讯成了金山网络的股东,用户量也不断增加至月度过亿,支持公司发展已经不是问题,团队的信心回来了。

有**,CTO徐鸣突然对傅盛说,所有出现问题之后,解决了问题又飞起来的公司,除了苹果和我们,好像没见到过其他的了。傅盛想了想,可能从合并开始,金山网络才算新生。

投稿作者:mobile_941591
首页 创业人物 文章详情

相关推荐

关于我们 | 极速版 | 电脑版 | 客户端

电话:023-62873158

3158招商加盟网友情提示:投资有风险,选择需谨慎