在莫林进入Facebook时，Facebook的用户刚刚突破1000万，正在酝酿动态新闻的初次亮相。上线的前**晚上，肖恩·帕克对他说：“莫林，明天将是决定Facebook 到底是无足轻重还是比Google更强大的日子。”莫斯科维茨说得更夸张：“明天你将会无比热爱这个新*页，你会希望不要*都要在这里干!”
莫林是马克·扎克伯格早期核心圈子的成员之一。在关于Facebook应该鼓励用户披露多少个人信息的问题上，他坚定不移地维护马克的价值观——从创建的第**起，Facebook的使命就是让社会更加公开。莫林曾对媒体说：“我们帮助人们更公开地交流更多的信息。这就是Facebook的全部意义所在。”
然而从Facebook诞生之初，隐私争议就未停止过。2007年的灯塔(Beacon)功能就曾引发*大争议。该功能可以自动在Facebook上更新用户在其他网站上的活动和购买行为。在接到无数投诉后，扎克伯格不得不出来道歉，并发布了新的隐私设置选项。2010年7月，Facebook又一次遭遇大量用户个人信息泄露事件。
Facebook的遭遇让莫林重新思考“在社交网络上是否需要考虑对方是谁”这个问题。他开始觉得，在Facebook之外，社交网络或许需要一种新的形态：一个家庭式的封闭网络。这样的网络充满安全感，能让人们更安全地表达与分享。“让人们更快乐地生活”是莫林*关心的问题，也是Path创办的初衷。
2010年1月，莫林离开了Facebook。10个月后，他和他的朋友、 Napster 创始人肖恩·范宁以及设计师达斯汀·米劳创建了Path。
由于莫林和范宁的名气，Path一面世就引发了*大的关注。在上线的当月就完成*轮250万天使投资，起码有27家机构和个人参与，阵容**豪华，其中包括硅谷投资教父罗恩·康威、云计算软件公司Salesforce的CEO马克·贝尼奥夫、好莱坞明星阿什顿·库彻等，还有不少原先他在Facebook的好朋友，比如达斯汀·莫斯科维兹、 Facebook前任*席隐私官克里斯·凯利(ChrisKelly)等。
