“5000万这件事给我*大的教训是要会怎么用人，用人的前提是要整合资源，包括人、财、物、技术和知识，统筹起来为自己的事业服务。”陈栋*敬佩的商业**是比尔·盖茨，用陈栋的话说，比尔·盖茨的技术不是*好的，但是他有把事业做大的眼光和能力。
“尽管我的管理能力可能还有很大的上升空间，但我对自己的眼光很自信。”陈栋自从酒店经营失利后，开始变身为投资人。决定了新的创业方向后，陈栋再次向父亲借*。“我并不确定他能在新的领域成功，但是我手里有他的**，只要同样的错误不犯第二次我就可以继续借给他*，他将来肯定还要遇到挫折，但是我要给他机会。”陈志贤继续对陈栋一如既往的支持，只是对资金的把控会更加严格，陈栋申请资金的时候，必须要向陈志贤提供完整的商业项目书以及完整的财务预算数据。
在复旦大学主楼顶层的咖啡厅里，几个想要创业的年轻人正在焦急地等待“投资人”的出现，而这位“投资人”正是陈栋。离约定的时间还差十分钟的时候，陈栋终于出现了。
谁都不会想到陈栋是坐地铁过来的，风尘仆仆的他刚坐定，这几个年轻人就迫不及待地向他开始**项目。原来，他们在向陈栋**的是一个关于校园传媒站的计划。项目很快就赢得了陈栋的好感，吸引他的除了项目本身的**性外，还有这伙年轻人的热情和项目背后的公益性。
就像一位老练的风险投资人，陈栋发起连珠炮式的发问：“你们有没有测算与学校签下一个站点的成本?你们的团队会对这个项目投入多少精力?如何做到*大限度地降低成本?如何*大限度地实现流程优化?”从陈栋的状态看，他已经完全走出了酒店投资失利的阴影。
在陈栋的背包里有一个计算器，遇到相关的财务计算，陈栋就会熟练地拿出计算器计算。“我现在比较务实，不会把*一股脑儿地都投出去，必须有一个循序渐进的过程。”回想起做酒店投资时把所有资金都一股脑儿搭进去，陈栋仍然有点懊悔。
“不经历失败是不会有进步的，看到儿子现在的状态我很开心。”对于陈栋的表现，陈志贤认为5000万的教训买得值得。
