“即便产品卖到农村市场，我们也不打价格战。”喜欢价格战的吴方亮这一次却放弃了其*擅长的手段。吴方亮表示，多年的价格战经历告诉他，空调企业或许在短期内能通过价格战取得一定的市场份额，但行业要健康发展，还是必须建立一种双赢甚至多赢的新型生产关系——经销商参股制。
吴方亮告诉记者，双菱准备大力改革空调渠道建设，重建渠道制度，经销商与厂商共同参股、持股、结成以产品和资本为基础和纽带的利益共同体是他的主要构想。
为实现这个梦想，吴方亮找来美国万通投资银行控股集团作靠山。
日前，上海双菱与美国万通签署战略合作协议。按照协议，2009年，美国万通将为双菱注资至少3000万元。“为其引进**化管理经验，将其产品带入美国市场，协助其争取订单、盘活资产、提升核心竞争力、打造**性企业。”
吴方亮表示，这是一个战略性的合作，不仅仅包括参股，还包括海外市场的共同开发及品牌的共同管理，现在上海双菱与美国万通已就未来的规划达成协议。吴方亮表示，上海双菱将在2011年启动上市进程，上市地点可能会选择在纳斯达克。按保守估计，**波**至少会达到5亿元，万通将持股30%左右。
投稿作者：mobile_941591
