在《愤怒的小鸟》进行内测时，Mikael发现一个有趣的现象，玩家们常常会趁着只有几分钟的空闲，就打开这款游戏玩起来，一玩就是十几分钟，而他的身边也常常会吸引来不少围观者。这让Mikael感到异常激动，“感觉这次真的要成了”!
不过，对于**次*立在AppStore上做营销的Rovio来说，营销主管MattWilson在制定营销战略时仍然慎之又慎。“我们很早就认识到直接进军英语国家市场会不太容易，所以就决定先从小国家做起，步步为营。”在芬兰AppStore里，《愤怒的小鸟》只经过了几百次的购买便成为***的应用。在瑞典、丹麦，以及随后的希腊、捷克也都是如此。
2010年2月11日，苹果终于同意将《愤怒的小鸟》放在英国App Store的当周*页上。Rovio趁机制作了一段小视频，上传到YouTube上;又新增了42关，还开发了一个免费下载的试用版，配合着相应的时间点推出市场。随即，这款游戏在App Store中的排名迅速从第600位左右攀升至**位。到2010年4月份时，它已成为美国App Store应用商店里的**名，并开始着手准备进军安卓市场。
在AppStore里，《愤怒的小鸟》的**模式是消费者为*次下载付费，而Rovio则为用户不断提供更新。但在安卓市场中，Rovio看到付费内容行不通，就转而采取广告支持模式。目前，广告支持模式可以为Rovio带来每月超过60万英镑的收入。
去年12月，Rovio又在游戏中添加了“雄鹰”元素---一种在应用商店里购买并打通任意一关的小鸟，定价89便士，目前的下载次数已超过200万次， 更重要的是Rovio几乎没有为此投入任何成本。除此之外，从去年圣诞节开始，《愤怒的小鸟》又开发出毛绒玩具，也可以直接通过应用商店来购买。由此产生的收入每月也在60万英镑以上。根据业内人士的预计，目前Rovio的营收接近5000万英镑。
Rovio的“敛财”之路还没有终止。3月底，Rovio将与“冰河时代”系列电影的制作团队合作，配合新的3D动画电影《里约大冒险》推出“里约大冒险版愤怒的小鸟”.5月份，《愤怒的小鸟》还将登陆Facebook平台，“随后是Wii，Xbox和PS3，我们还会为角色们设计新的游戏(例如驾驶或运动类)，再拍一部电视剧和电影。”对Mikael来说，他的目标就是打造一个如迪士尼般的“小鸟**”.
