1988年生的李璟有一张学生脸，但体态和说话语气已经有中年人的影子，商业模式和纳斯达克之类的词汇经常脱口而出。从2007年至今，他营运“傻瓜式网站”改图网已经有4年多的时间，和各类风投打交道的经历让他看上去比同龄人成熟很多。
改图网*早的形态的确偏向“傻瓜式”，功能很简单，提供一些有图片处理功能的模板，让登录的用户能够在网站上自行对图片进行基本的PS处理。一个毕业后创业有成的学长出资几十万当作网站的启动资金，自任CEO，李璟则成了CEO助理。几十万的启动资金对一个互联网公司来说不算充裕，但李璟和其余团队成员都是学生，对办公环境和经济条件没有太高的要求，能够参与创业已经让他们心满意足。
和Facebook走了相似的道路，改图网初期也是在校园里受到关注，它是纯粹的工具型网站，不具备社交的特质，但这款工具却能让用户在其他社交网站上吸引眼球，因此在校园内风靡一时。简单易用是改图网的特点，也是弱点，它的技术含量很低，很容易被抄袭和模仿，少男少女喜欢用它，消费力高的商务人士却不一定知道它，何况，改图网上没有任何能产生附加值的服务。
“这个问题我们想了很久，不想在**个创业项目上失败。”李璟说，尽管运营资金和技术能力都算不上强大，但他一直相信自己的产品能吸引用户，“用户需求不是**出来的，它一直都在，只是要人发现而已”。发现更多的用户需求促使这群学生必须走出校门去和潜在的客户打交道，李璟和市场营销部门的同学拜访了很多图片工作室和影楼，希望它们能进驻改图网，为用户提供更专业的图片处理和产品交易。这种改变意味着改图网要从一个单纯的工具型网站变成一个以影像服务为中心的平台，如果成功，可以形成类似于淘宝那样的服务链。
负责具体商业策划的是经管系2009级的余方舟，她目前在武汉大学读硕士。余方舟为改图网设计的两个模块让这个网站有了**的可能，一个是名片设计，改图网提供各种名片模板，用户只需在模板上填写自己的名字等相关信息就能生成一张名片。
用户可以下载模板自己付印，也能由改图网付印，武汉市内的用户每印一盒名片，改图网收取30元费用，如果是其余地区的用户，则还要收取邮费。这是一个很简易的服务，和改图网的大部分功能一样，缺乏技术含量，却收到了很好的效果。“5个月以来，我们接到的名片订单已经超过了100万单。”余方舟说，这笔*无法让改图网一步登天实现**，不过至少有了线下收入。
余方舟和她的团队设计的第二个**模块是影像产品的订制，用户可以委托改图网订制印有自己头像的瓷砖、马克杯等物品，根据材料的成本差异，改图网从中收取不同的费用。这两个不算新鲜的模块让改图网的用户量冲过了**大关，也缓解了运营压力。和大型网站相比，改图网的运营费用每月只有18万元，包括房租开支以及20多名学生创业者的工资，负责掌管财务的广告系大四女生秦全认为，有了这两笔收入，改图网可以在2012年的**季度实现盈亏持平。
