像杂志那样卖广告

要做一个ShoppingMall的平台型阅读工具，李森和坦言不容易，因为手机及平板电脑等本身屏幕小。在这方面，李森和大量借鉴了传统媒体的做法，“希望把网页做得像杂志一样”。比如，在内容的编排上，采取杂志式的图文混排、文章采取分栏排版;翻页动作设计成传统杂志的仿真翻页模式。

李森和称，在ZAKER上呈现的内容，其中85%的内容已经获得授权，数量大概是500多家授权，覆盖了新华网、中华网等门户内容;以及ELLE时尚、GQ男士等传统媒体媒体。

展示形式上大量借鉴传统媒体，李森和有着未来商业模式的考虑，希望ZAKER*终能“像杂志社一样卖每个版面的广告”。

在他看来，读者在翻阅杂志的时候看到广告，这对于传统媒体的阅读已是约定俗成的事情。这种阅读习惯因而可以轻松平移到移动互联网，为ZAKER的广告内置省去了培养用户习惯的时间。而移动终端的广告更有个性化和**化的趋势，因为通过长期的数据积累和个性化资讯推送，ZAKER对用户的属性有着明确的分析，电子杂志版面上的广告可以依据读者的兴趣随时进行调整，这是超越传统媒体广告功能的突破。

而*立频道的优势这时候也显示出来了，广告的销售权将交回内容方，ZAKER则从中分成。这样，ZAKER就避免了读览**直接销售内容的模式，通过免费的内容，让读者基数迅速增长。

目前，ZAKER仍然处于烧*的阶段，李森和也没有新一轮的**打算。他并不急于变现。一方面由于品牌广告主在移动互联网的广告预算很少，另一方面，目前ZAKER的流量还是以科技类流量为主，这意味着还未进入大众用户的阶段，铺用户仍然是*要任务。