1.学会利用内部技术和大数据.
GeneralAssembly是一家为创业者们提供工作场所和创业教育的公司。该公司联合创始人兼*席执行官JakeSchwartz说道，“没有数据，在如今的时代里，你根本无法创立一家消费者公司。”他表示，现在是创立消费者公司的*佳时机，因为过去那些传统的准入门槛现在已经**不复存在了。这种开放的形势为创业家们提供了机遇，他们可以大刀阔斧的围绕产品、分销、以及营销进行创新。而且，*重要的，创业家们还可以在构建数据技术的时候将品牌艺术融合其中。Schwartz鼓励创业家学会利用企业内部技术和内部数据，然后把这两者结合起来，作为决策制定的主要工具。
2.永远不要出现现金短缺，也永远不要丧失信心.
作为一名创业“老兵”，PayNearMe公司*席执行官DannyShader认为有两件事，可以让任何一家初创公司倒闭，一是缺少现金，二是缺乏信心。“在你有需要之前筹集资金!你不可能等到*后一个可能的价值**时刻再去筹集资金，因为那时候你很可能会用完了所有的资金，我在筹集资金的时候，往往会**公司的银行账户里有可以支持企业运行至少一年时间的现金。”当选择一起共事的投资人时，Shader建议创业家们可以选择那些“为你提供支持，并为你带来真正价值，而仅仅是提供资金”的风**司。
3.创立一个能触动内心的品牌.
一个酷劲十足的**品牌和一个持久的***之间的区别，就是巨大的消费者激情。这真的非常神奇，这样的激情会让人们深深爱上你的产品，并让你的产品成为他们生活中*有意义的一部分，他们甚至会情不自禁的告诉身边所有的朋友。随着高端在线零售商的增长，在过去的五年时间里，品牌建设和技术的越来越多。而且，和消费者之间的联系，也不仅是依靠一个电子商务网站或是社交媒体资料了。Everlane公司创始人兼*席执行官MichaelPreysman说道，“构建品牌*重要的一部分，就是要与众不同。特别是在如今的市场环境下，必须要有一个非常强烈的，还能被人们所接受的观点。”作为Preysman的公司，Everlane去掉了服装制造商，零售商，以及中间商等有可能加价的中间环节，为客户在线提供奢侈品服饰。如果人们喜欢你的产品，他们一定会喜欢你的公司。
4、优秀的**往往优先考虑他人.
企业**需要为公司设定企业文化，包括优先考虑他人的精神，还有集体利益大于个人利益，等等。但是，在一家公司的创业初期，往往节奏非常快，还需要平衡公司和团队成员的各种需要(专业需要和个人需要)，而这往往是一个CEO*难做的工作。Lively是一家健康与健身的初创公司，他们帮助老年人与家庭成员和朋友之间保持联系，该公司联合创始人兼*席执行官IggyFanlo表示，创业家们需要牢记，“人们不需要你花大量没有全身心投入的时间，他们真正需要的是每一分钟都全身心的投入，即使你没有花太多时间。”
5、激情，更多激情，这两种方式都可以
*后，我自己来说一些。在消费者行业里，我有30年的从业经验。我曾和许多非常受人尊敬的企业家共事，他们创立许多经久不衰的消费者企业。在那段时间里，无论是星巴克，eBay，还是Zulily(有可能是下一个价值十亿美元的品牌)，他们都有一个共同的特点，那就是激情。这听起来似乎很简单，但事实并非如此。一个创业家和他们的团队，必须要把激情和追求未来的动力整合到他们的产品和服务中去，甚至要融入到消费者的日常生活之中。然而，要做到这一点，你的团队必须要全身心的投入到消费者身上。只有当你的痴迷程度超过了消费者的期望时，才会成功。
