好耶初创于上海复旦大学附近一栋大楼里一间9平方米的小屋子。那是1998年，毕业于上海大学通信系的王建岗刚满21岁，基于对网络技术的狂热爱好，他与三位好友创立了好耶。在那间狭小的屋子里，只有两张桌子和三台电脑，连厕所都没有，“要上厕所，都要跑很远的一个工厂上厕所”。在这样的环境中，好耶开始了在国内互联网广告领域的征程。
没有强有力的资金支持，也没有管理的经验，四个几乎一无所有的年轻人，空怀一身绝技无法施展。他们不得不到处找一些私活勉强维持公司。
2000年，互联网泡沫破灭，就在王建岗犹豫要不要解散好耶的时候，他遇到了IDG资本合伙人章苏阳。王建岗很庆幸，眼前这位贵人是当时中国少数能看懂他们要干什么的人之一。章苏阳知道他们在说什么、做什么。不像其他投资人，要么不懂装懂，要么云里雾里。
尽管IDG只投了240万元，却占了好耶90%的股份。但对于四个年轻人来说，“没见过那么多*”，自己热衷的事情，有人出*支持，这样就足够了。
由于四人都缺乏公司管理经验，章苏阳决定找一个职业经理人来为他们打理公司日常运营事务。于是，他想到了时任戴尔公司华东区营销总经理的王定标。
与王建岗的投缘，加上章苏阳的风投，王定标心动了，很快他便决定“入伙”。他的到来，直接影响了好耶日后的人才架构，*终形成能够逐步**互联网广告行业的骨干团队。
作为好耶**任职业经理人，王定标精力充沛又兴趣广泛。在好耶内部，他*喜欢和王建岗交流技术。他会常常把市场的需求变化和自己的突发奇想告诉王建岗，然后等着王建岗飞快地将程序写好。待“武器”研发完毕，他便拿去前线冲锋，两人配合非常默契。
从后来的发展来看，王定标对于好耶更重要的意义，其实是组建了一支好耶军团，使公司能够在后来的几番波折中坚持下去。他刚进好耶，便开始马不停蹄地招贤纳才，很快约见了章苏阳介绍的人才杨炯纬。
在王定标的一番说辞下，毕业于复旦大学的杨炯纬毫不犹豫地签了工作合同。过了几天，他按照地址找到了离复旦大学不远的柏树大厦，找了半天才看到一扇小门上贴着一张A4纸，上面写着“好耶计算机公司”几个字。他走进去一看，“桌子是从同事家里搬来的，台式机盖子是掀开的，地上扔着饭盒。”
杨炯纬当时有些傻眼，但很快就被里面那几位小伙子的热情和**所感染，于是他坐着*便宜的折叠椅就开始干活了。这很像诸多互联网业界**的开始，窘迫不堪但充满**。在王建岗、王定标和杨炯纬等几个年轻人手中，好耶开始慢慢被孵化。
