除了徐屾屾，品读还有三位联合创始人，他们在一起合作很多年，这是一个有多年开发经验的老团队。2008年左右，他们做金融类应用，之后又连续做了4款游戏。这些产品都在**下载榜上长期保持不错的成绩。之后，这个团队开始做开发外包，开发了不少知名的产品，业务一直做得顺风顺水。2012年初，他们停止了外包业务，开始寻找新的创业方向。
他们当时的想法是要做一款用户每天都会用到的产品。这几位创始人都有收集的爱好，比如徐屾屾就喜欢收集电影。他们想到要做与内容相关的产品。*初做了一段时间的儿童电子书，开发了一套先进的交互式童书制作发行平台 。后来， 他们感觉到来自用户收集整理互联网资讯的市场前景，同时在移动互联网领域，移动阅读方向还没有一款产品能**满足用户的需求、占据市场主导地位，所以他们觉得这是一个机会，也是自己喜欢做的事情。而一位知名主编的话*终使徐屾屾坚定了这个创业方向。
一次偶然的机会，徐屾屾结识一位知名主编，他们经常一起讨论数字阅读的未来 。这位知名主编告诉他，自己每天做的事情就是把认识的牛人邀请来写文章，把自己认为好的内容汇编成册。其实，还有很多像他这样有兴趣、可以做这件事情的人，每一个人都可以是编辑。而且，不管媒体介质如何变化，从古代到现在，编辑这个职业不会消亡。听了这一番话，徐屾屾认定了以用户收集**内容的模式做移动阅读产品这个方向。
他们*先做的不是品读，而是“品读笔记”。品读笔记现在依然在运营当中，这是一款可以用拖拽的方式收集和分享网络上的文字、图片、视频的产品。但这款产品不是这个团队想做的*终产品，只是想借助这个工具让用户去摘东西，算是培养用户的使用习惯吧。品读，才是真正想做的。目标就是，做成一个内容社区，每一个人都是主编，在相互分享自己制作的本子同时，让更多的人看到真正有价值的内容。
