好豆网的目标是打造一个主流美食生活平台。在这个平台上，用户不仅能分享**菜谱、**美食，还能在用户与用户之间进行社交行为。而平台上的**菜谱内容则是用户自发分享与贡献的。也就是说，通过菜谱内容将一些志趣相投用户快速连接了起来，让他们在平台上能够进行互相沟通、分享彼此做菜心得。
好豆网CEO杨荣波曾在餐饮行业干了20年，对这个行业有自己的一些*到的理解。同时，他也对互联网兴趣浓厚。两个因素促使他在2009年创立了好豆网。
好豆网成立之初，就是基于家庭场景，让用户自发产生**菜谱内容为主。其也是****提出菜谱正版化、标准化、社交化、实用化的创业公司。
与其他同业竞争对手相比，好豆网的*大差异主要呈现两个方面，一是社区化模式;二是美食**。而其他竞争对手则是工具与媒体化属性更多一些。在好豆网COO范新红看来，工具属性的用户价值有限，媒体化则会面临其他美食媒体分流的尴尬境遇。
好豆网平台用户主要分两种;一种是倾向自己做菜，也就是一群对做菜感兴趣用户;另一种倾向美食**，即使他们也浏览菜谱，对于好豆网而言，如果只做“菜谱分享”并不能满足全部用户潜在需求。
范新红说：好豆网会根据用户之前浏览菜谱内容行为数据、注册信息数据，向用户**的**其感兴趣、喜欢吃的美食。 “美食**”需求是在“菜谱分享”基础之上延伸出来的，而在“美食**”基础上又延伸出来“小组社交”。“美食**”与“菜谱分享”需要通过“小组社交”进行打通，这样，用户就能够很好进行分享彼此做菜心得与享受到的美食个人体会。
范新红对创业邦表示：好豆网下一步发展规划包括三个方面，一是针对特殊人群将加强美食**功能。比如孕妇、糖尿病患者等，他们在好豆网注册时，好豆网就会增加相应选项，便于精确**，目前好豆网有十几个智能化**团队在做这个事情;二是在用户主动向好豆网咨询的背景下，好豆网也会有专业的营养师向用户**用户想要的菜谱和饮食搭配。三是，本地化电商业务，对好豆网而言，电商是我们探索盈利的主要模式;而对用户而言，则是一种增值服务，其主要体现在用户在选择菜谱的同时，好豆网还会根据菜谱与用户的行为数据信息向其**相应的食材。
范新红还说：除了电商模式之外，好豆网也在尝试生鲜广告、厨房电器等。后续好豆网会直接与本地食材供应商进行合作。对好豆网而言，也是一件提升用户服务体验的过程。对用户作则是一种获得更好服务的选择。
在范新红看来，菜谱分享与美食**是一个大市场。根据民政局统计数据显示：中国有三亿多家庭用户，而准家庭用户(年轻情侣)数量会更多，巨大的家庭数量背后则是一个想象力极其丰富的菜谱分享和美食**的发展空间。未来围绕“厨房”与“客厅”两个重要场景，可以衍伸出更多跟美食相关类型服务。
比如，典型应用场景是，在厨房，用户打开冰箱，根据冰箱内部现有食材可在菜谱App里搜索到可烹饪的菜品;在客厅，用户打开电视，观看美食节目，可直接在菜谱App里搜索到烹饪方法;还可根据家庭成员身体状况，在菜谱App里选择合适的营养配方方式烹饪菜品，根据时令和季节在菜谱App搜索*适合当下的菜品进行烹饪。
公开资料显示：目前，好豆网旗下还有两款移动端产品：一是“好豆菜谱App”，菜谱数量达到40万道，用户量超过5000万;二是“去哪吃App”，好斗菜谱App已经成为互联网菜谱行业风向标。而去哪吃则汇聚了全国乃至世界各地*活跃自身吃货，分享当地*有特色美食餐厅与攻略。其逐渐成为一个更**、更互动、更纯粹的个性化美食社交应用。
