下一个社交帝国?

**日本企业家、麻省理工媒体试验室的负责人伊藤穰一是Path的支持者，他和大卫·莫林、肖恩·范宁是朋友，并在Path 开发早期去探访过他们。伊藤穰一十分看好莫林对移动市场的判断。关于产品的早期形态讨论让他十分着迷，比如游戏设计的艺术，UI设计和其他让应用成功的元素。

他在博客上阐述开发移动平台的心得：你得带着一种“初学者”心态走向移动平台。这让我想起了乔布斯说过的话：不可同侍二君。你不可以想当然地请一个移动***把为互联网所做产品的界面给直接拿过来，一股脑地塞到移动设备上。

在新版Path里，“醒了”和“睡着”就是用户的全部状态。莫林在Quara上说：“在PC时代，我们会经常问对方：你现在是在线还是离线?而在移动互联网的时代，这种情况已经不复存在了。

对你来说，不是睡了，就是醒着。现在的Path是一本智能网络日记，你能通过它和亲密的朋友分享大量的内容，也能有选择地分享到其他社交网站。Path*近增加了一项新功能，整合Nike+，记录用户的跑步信息。

然而Path 并未**开放第三方平台。莫林曾参与Facebook平台的开发，在这个问题上他更为谨慎。“我们喜欢Path的实时性，我们想要**出现在新鲜事里的内容都是有用的，和人们生活密切相关的。”他在发布新功能时说。

今年3月，莫林在接受科技博客PandoDaily创始人Sarah Lacy专访时，阐述了Path真正的愿景：“如果说Facebook是城镇的话，那Path就像是一个家庭。它们分属于不同的社交网络，但都不可或缺。”

了解Facebook弱点和优势的莫林，正在将公司带往Facebook相反的方向。他会不会制造出一个新的帝国?一个有耐性的创业者不会现在告诉你答案。