尽管财经类、时尚类期刊发展来势汹汹，也有人曾预言《知音》、《读者》等传统刊物将退出历史舞台，不过胡勋璧还是坚持认为，传统刊物依然是期刊市场主力。“文化类、生活类的杂志不但不会退出历史舞台，相反，它们依然会以较大的发行量占领市场，成为期刊市场的主力军。”
胡勋璧如此辩驳并不是因为他是《知音》杂志的总编，他对记者说出了他如此判断的依据：从读者分众来讲，文化生活类期刊市场远远大于时尚、财经类期刊市场，并且现实已经表明，读者的交叉阅读是客观存在的，一个读者可以看《知音》，也可以看《时尚》，并不冲突。有一个不**调查显示，媒体业发达的西方国家的读者，一个人要阅读数种甚至数十种杂志;从期刊市场来看，中国期刊市场远未饱和、前景依旧广阔，尽管现有期刊数量众多，但无论从数量还是质量上都远不能满足读者的文化消费需求;从期刊文化渊源上讲，我们大众文化生活期刊，是在中国本土创办、是在中国读者的希冀中诞生和成长发展的，与自己的读者有着天然的文化、思想和情感上的联系。因而它在传播民族**文化方面所具有的优势，以及对读者所具有的*特的文化魅力，是其他种类的期刊所难以取代的。
1985年1月创刊时，胡勋璧**的《知音》就把**鲜明的质量特色作为发展战略，**在中国期刊界推出了具有哲学理念的“人情美、人性美”办刊宗旨，并为此具体确立了“深入社会、深入生活、深入心灵”的编辑方针，力求把平凡生活中折射出的生活哲理和人生真谛*及时、*充分地展示给读者。《知音》这种“人本精神”和“贴近读者”的**形象令人耳目一新，这也使得《知音》成为当时全国期刊市场中成长*快、*为轰动、*知名的杂志之一。
然而从1987年下半年到1989年，胡勋璧和他的团队跌入莫名低谷期。
《知音》发行量开始大幅度下滑，期发行量一度不到50万份，当时不少编辑对自己的刊物所追求的“人情美、人性美”内容特色产生了怀疑。而真实的原因是由于大家随着时间的推移，失去了创业初期的热情，身心和意志出现疲惫，稿件质量不断下降，因而背离“人情美、人性美”特色越来越远。
为了重塑《知音》的品牌形象，胡勋璧和他的团队提出了“篇篇可读、期期精彩”的质量目标，并充实编辑力量，加强和改善对编辑的管理。随着刊物质量不断提高，“篇篇可读、期期精彩”成了读者对《知音》的由衷评价。《知音》的发行量开始了第二次攀升，并于1999年缩短出版周期，在全国**改为半月刊。
