活动并非多多益善

来源: 互联网

我们接到的活动邀请很多,建议参加一些开放性的活动,这样可以让更多的人来分享到你的经验,直接或者间接的帮助到创业者或者想要创业的人。比如腾讯的产品家活动,他们会把PPT、视频通过多渠道分享出去,帮助有需要的人,也有利于宣传自己的品牌和产品;

我们也接到一些行业*头的邀请活动,主要是公司内部的产品分享,比如说某一款**产品的负责人邀请团队过去和他们内部的人谈谈经验,这种活动是内部的、封闭的,活动内容仅仅局限于公司里面,不会传播出去,帮助不了其他人,这样的一般我们都会婉拒;

还有产品**和营销类的活动,这种我们都不会参加,因为我们是**靠产品做好后的口碑带来的流量和声誉,我们不是营销类公司,很多人想知道营销的捷径和秘密,我们能理解他们的想法,但是我们的秘密就是做好产品。尽管很多人不信。

在对的时间找对的*

投资是件非常关键的事,有两点非常关键。

找对投资方:我们对于与投资人打交道的经验很有限,但是我们一直有个底线,只接受纯财务投资,不会接受做产品起家或者行业*头的,不是说他们不好,关键是我们想靠自己产品说话,不想过早去依靠某家的资源,更不想站队,这样对我们长远的发展是很不利的。我们在年初拿到的天使轮是IDG投资的,负责我们项目的常亮和我们打交道的过程中,非常理解我们,和我们相处很融洽,给我们很多有益的建议,对我们帮助很大。

A 轮接受的投资方效率非常高,也很有诚意,特意从外地过来,从接触到拍板确定,只花了半天时间,这换做其他公司是没法想象的。时间对于一家创业公司来说,太宝贵了,我们很庆幸能遇到他们。而我们接触的其它投资方,光是电话会议一般都要2-3个小时,到后面头晕脑胀,根本没有办法进行有效交流。

时间选择:前期我们的时间除了媒体,基本就是被各种投资人控制了。有时**开一两次电话会议就过去了,在挑选投资方时不要贪婪,永远没有*好的投资方,期望一家投资方有*有资源条件宽松,这怎么可能。如果你慢慢选,时间成本和机会成本是很高的,甚至一无所获。我们在签署协议时,正是我们**排行榜**位的时候,各方面都是*佳时机。尽早确定投资,我们能尽早把全部重心转移到产品上来。

投稿作者:mobile_941591
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