“养儿”与“养猪”的选择

“35岁之后，要给自己一个交代”。爱旅行、练瑜伽、喝黑啤，又偶尔抽雪茄的顾迅，看似像文艺大叔，实则是位商场老手。曾经是益海嘉里的品牌群总监，见证了金龙鱼从几十亿到上百亿的快速发展。读完香港中文大学MBA后，又加入到深圳的一家上市公司担任**市场总监。

18年的工作经验，让他不仅在财务上实现了一定的自由，也积累了不少的资源。对市场、品牌及营销有自己更多的理解。退是为了更好的进。很多同行仍在职场叱咤风云的时候，顾迅选择“退隐江湖”，这是为了能与梦想更近。

“创业是我一直的梦想。”顾迅说，尽管外企高管的身份十分光鲜，但随着年纪增大，感受到的压力以及对身体健康的担忧也与日俱增，实现梦想的愿望也显得格外迫切。2013年，是一个恰当的时候。他打算，在40岁快要来之前，按照自己的意愿开启一段新旅程。

“我希望像养儿子一样来做事业。”顾迅用“养儿子”和“养猪”来描述不同的创业价值观。在他看来，儿子是需毕生心血来慢慢培养;而猪只要在一定时间内快速养大出栏。

“凭借我多年市场营销的经验，选一个发展迅速的行业，短时间内成功的可能性很大。但我的内心深处仍是一个理想主义者。”他的理想是，追求生活与事业的平衡，希望将简单、纯粹的生活愿景**业目标结合起来。因此，他放弃加入朋友的创业团队，婉拒他人的资金投资，选择一个不仅有发展空间，对消费者同样有意义的细分市场。

经过大半年时间的市场分析，顾迅将目标锁定身体清洁和护理产品，手工皂是进军这个行业*合适的产品。