正在进行的3Q大战360诉腾讯垄断一案，正在*高人民**进行审理，结果如何还未可知。但在诉讼期间，360表现出一贯的"坚韧斗志"，发表了***《不要让垄断扼杀年轻创业者的中国梦!》痛诉垄断在中国造成的创业成本高企等现象，还提到了几家因*头加入竞争而没落的初创企业，imo、联众和开心偷菜。
事实上，360在***中所举的几个例子，并不能**说明情况，因为这几家各有各的现状。***提到的联众，成立于1998年，这家国内**棋牌游戏平台，因腾讯介入该领域后大受影响，*高在线人数从75万一路下滑，之后又遭受不少网游公司的夹击，流失大量用户。而联众跟随市场的步伐也比较迟缓，除了继续坚持惨淡的客户端棋牌游戏之外，只能被动地适应网页和社交游戏，直到现在也只是没有死的状态，基本上都是老网民在支持它。可以说，联众想**往日辉煌已经很难，但还能活一些时候。
开心偷菜目前已关闭，但开心偷菜的没落和腾讯毫无关系，而是受到了新浪微博和**朋友圈崛起的影响。这是过去三年的大环境所致，就连开心网也受到极大影响，何况在开心网上运行的一款游戏。况且开心网里还有腾讯的一亿美元投资，新浪也在B轮中跟投了，*头不可能一边投着*，一边搞死自己投的企业。开心偷菜没落的原因，还是与其自身没能抓住潮流变化有关。一个本来很有人气的产品，没有抓住机遇继续成长，没有在移动端有所作为而自身自灭，这并不是一个被垄断**而死的企业故事，而是市场竞争中“适者生存，不适者淘汰”的生动例证。
至于 imo，腾讯确实对imo的市场构成威胁，但imo并没有像联众一样消沉下去。这家企业是做企业云办公的，为企业提供办公用的即时通讯系统，2007年就建立了，并不是初创企业，只是由于主营2B业务，因此在大众用户中知名度并不很高，但在企业用户中，这家公司家喻户晓。腾讯企业QQ的性能与imo差不多，两家公司在市场上曾一度短兵相交，互不相让。去年3月imo还曾抗议腾讯抄袭及恶意竞争其产品，随后双方进行了一番攻防，甚至还威胁起诉，这件事的风波不久就平息了下去。
*近几年，中国互联网的资源和力量正在逐渐向BAT三*头聚集，创业大环境越来越坏，小公司面临的竞争和**也越来越多，这是现实，但如何应对这个现实，则是小企业必须正视的问题。有创新精神的企业，不会因为一块创新业务受到威胁而止步不前，用创新驱动企业前进才是正途。只要把这一点做到了，不怕任何竞争和围剿。*头在侧，恰如鞭策，专心做好自己的事情，把产品和服务做好，一样能找到自己生存和发展的一片天。
中国互联网长久以来流传着一个以讹传讹的说法，那就是腾讯因素，很多风投在投资之前都要问问创业者，如果腾讯也做你这个产品怎么办。其实这是个伪命题，先不说腾讯不做，即便做了，如果能比你做的更好，那也只能是证明你的产品价值不够。
用腾讯介入来当挡箭牌以解释自己失败的原因，本身就失败了，正确的做法应该是，在遭遇压力后及时调整自身，保持公司的创新能力，专心致志把自己做好，才能保持持久的竞争力，不怕任何*头来袭。
在中国互联网上，没有被*头压垮，迅速发展出自身核心竞争力的企业还有很多，他们是值得学习的榜样，正用自身的活力和韧性，持久的创新精神，充当着中国互联网产业发展真正的脊梁。
