潘吉瓦的数据魔术

一个美妙的商业构想是不够的，对创业者而言，给好点子找到落地的接口，往往是成功与否的胜负手。

在传统的**贸易运作模式中，要得到真实可信的供应商数据仍然是件不容易的事。但幸运的是，2006年正是电子商务再度风靡**时，格林和普斯塔很快就为自己的商业构想找到了通往现实的平台：搭建一个B2B平台，编制数据报告提供给有需求的会员厂商。

看似简单的商业链条背后，却是一系列相当繁琐的数据魔术：

**步，潘吉瓦凭借美国****公布的进出口资料，通过归类、整理、分析其数据，搜索可能的错误，并与公司获得的其他数据库中的信息尽可能地进行匹配，以增强数据的可信度。这些用于甄别数据真实性的数据库来自**会计师事务所、其他美国主要贸易伙伴国的进出口数据、众多非**组织……其提供的信息可以说是品类繁杂，其中甚至包括了****标准、该供应商所在国的劳动法、环境责任和消费者满意度等等。当然，每个数据来源都会有它自己的问题，潘吉瓦会通过三角测量方式找到这些问题，并做出相应的甄别。

为了**分析结果的尽可能准确，格林和普斯塔还对数**种产品进行跟踪。他们就曾用系统追踪过175次《阿凡达》中那个外形像马的六条腿动物以及男主角玩偶的船运情况。