仇文彬将宝尊定义为 ”网上零售商“.在他看来，零售商的世界就是由一系列的细节组成的。”这里面的门道非常深，功夫从表面上是看不出来的，比如你进到任何一个淘宝店铺，从网店页面上看，差别都不大。*大的区别其实在后台，比如活动设计、客服引导等等。
“仇文彬说，”什么是零售商的真功夫?一个老客户进入店铺，你是否有办法立刻识别他。*先你要了解他住在哪里，*可能购买哪个产品。这就考验你是否能立刻调出一系列的数据，通过分析，了解他的喜好、购买能力，然后进行主动沟通。“
”比如我们看到客户前一段时间买过一些建材商品，那就意味着他可能需要家电产品，因为装修已经结束了。这是一种逻辑关系，而这种逻辑关系会让客户有效转化率提高。“他说。
除了强大的数据分析之外，网上零售商的物流水平也是制胜的关键。目前的宝尊仓库面积为7500平方米，今年底仓库面积将扩充一倍。”到2012年底，中国互联网上活跃的品牌，其网上销售额将占总销售的比重为5%-15%，那时，网上总销量超过10亿的品牌企业会超过100家，这是一个总量大于2000亿的市场。“仇文彬显然对未来充满信心。
为了更加熟悉零售业，他开始从传统零售与制造业挖人。新加盟的员工来自于乐购、沃尔玛、京东商城这样的新旧零售企业，也有的来自于安踏、步步高这样的传统制造公司。
投稿作者：mobile_941591
