标致家族 如何富过八代

今天，标致雪铁龙集团的高层管理人员由家族成员和职业经理人共同组成。不过，即使是家族成员，也没有任何特权，必须和其他人一样，从基层的生产流水线做起。

标致还有意识地在员工内部培养一种家庭式的氛围。在标致家族之外，公司给予自己的员工很多**于时代的福利。在20世纪初，标致公司就采取了一系列员工优惠计划，包括派班车接送工人上下班，给员工提供低成本公寓、设立互助基金、提供免费医疗和保险，自办商店以低于市场价格向员工出售商品、为员工和他们的子女组织了各种各样的俱乐部，等等。标致车厂的工人们组织的足球队后来成为法国**支专业球队，法国足球锦标赛也是由他们创立的。

大多数家族企业都难免在若干代的传承后逐渐衰微、直至消亡，但标致家族却是一个历经数代、依然辉煌的范例。

家族第八代成员、现任标致**宣传部部长的克里斯蒂安·标致说：“标致在造车上非常创新和前卫，但是在管理上又很传统。我们会居安思危，不会冒着失去控制权的风险与其他企业进行合并。”

20世纪70年代初，当雪铁龙被1973年的石油危机逼到崩溃边缘的时候，标致看准时机，通过换股取得了米其林公司所掌握的雪铁龙汽车公司的大部分股份，一个名为PSA(标致股份公司)的新企业联合体诞生了。PSA的主要控制权始终掌握在标致家族手中。

随后，同样陷入财务危机的美国企业克莱斯勒也向标致表示，要出售其在欧洲的三家子公司(法国、英国、西班牙)。1978年，标致收购了这三家公司，获得克莱斯勒在欧洲的品牌和车型，以及法国普瓦西、英国里顿和西班牙维拉维尔德的厂房。

虽然标致雪铁龙集团今天的规模与200年前早已不可同日而语，但通过股息红利的还原等方式，标致家族始终牢牢地掌握着企业的控制权。目前，标致家族在PSA拥有超过40%的投票权。