何时能把印特尔做成名片行业里的麦当劳,彭俊璋给自己留了5年的时间。“5年后,我41岁,该是有所成就的时候了。”面对记者,他若有所思。
“你知道爱国者的冯军吧?”他突然话题一转,“1997年,我来北京的时候,冯军还在中关村一条街后面的库房里干活儿。我记得很清楚。可现在呢?这就是品牌的力量。”
彭俊璋已经试图在印特尔公司里面加入标准化的影子。例如,除了要求员工一律穿正装外,他自己也是白衬衫、深色长裤和领带,此外,他还找到一些投资人。“我现在**的需求并不紧迫,但要从开始就做标准化的企业。”他坦言。
而在他所处的行业里,低价的恶性竞争阶段已经逐渐被名片进入品牌时代的观念所取代,以互联网模版为代表的名片**就是一例。2009年,彭俊璋没有更多的打算。
记者见到他时,他正每天坚守在新开的印特尔CBD旗舰店里,督促业绩。“等这家业务稳定后,就继续开直营店,”彭俊璋表示,“直到印特尔的店面像马路边的洗衣店”一样时,他会接受资本,谋求上市。