现在很多行业的竞争都比较激烈，从经营者的角度来说，要想顺利创业开店，选择一个市场空间大的行业是*要因素，其次就是要提升经营技巧，良好的管理方式也很重要，开洗浴中心也是如此。那么究竟应该怎么管理好一家洗浴中心?
影响一个浴场经营成功和失败的因素固然很多，但其中*关键的因素就是市场的定位。洗浴业的市场定位必须从本浴场所处的地理位置、经营环境、消费群体出发，在进行广泛市场调查分析的基础上，根据市场、消费者的需求和竞争对手的特点、优势、长处等综合考察，做出符合本企业可行的定位，做到企业产品、服务的定位和消费者的要求相吻合，几个定位和消费水平基本一致。
另外市场的定位应该是动态的，要改变传统的一成不变的定位，制造随机应变、随市场而变、随行就市、经营灵活的市场氛围。并且要根据市场变化及时的、果断的重新研究和确定新的定位，**视野，不断调整客源结构，主动调整市场结构，主动*占市场，不断推陈出新，推出新款式，新品种、新服务，新特色增加*占市场的份额。
把浴场办出特色，才能在买方市场中有竞争力，才能生存和发展，这个特色既要包含**种类的特色、服务的特色、产品和服务组合的特色，也包含浴场环境氛围的特色，在各种档次浴场林立的今天，墨守成规服务、一成不变，没有自己浴场的品牌和特色，就必然在竞争中被淘汰出去，形成自己的浴场特色并不是为特色而特色，而是为了满足和适应消费者的求新选异的心里。
由于成本费用的原因，中小型的浴场和资本不是太雄厚的浴场一般不会作电视广告或者是大型的报刊广告，大型的浴场有时作部分广告，我们承认广告是有一定的作用的，但***广告的作用是不行的。因此浴场的知名度、美名度就成了我们浴场从业人员及为关心的问题。
洗浴业的竞争实际上也是从业人员的竞争，特别是从业人员商业素质的竞争，素质是一个综合性的概念，它包括人的道德、才华、知识、观念、能力、行为、反映等多方面的因素，浴场从业人员的商业素质是指他对经营洗浴业的正确认识，思想观念，必备的专业知识和业务能力，业务技能等多方面的综合体现。
要想在激烈的行业竞争中脱颖而出，作为经营者，一定要从多个方面提供相应的管理以及经营技巧，从而占据更加广阔的市场，为今后的长远发展打下良好的基础。对于究竟怎么管理*好，本文提供了一些建议，商家可以进行相应的借鉴。
