谭传荣:一条民营管线的生存抗争

来源: 互联网

1999年,重庆三峡库区还没有通上天然气,都是烧煤。做饮料生意*到**桶金的谭传荣,敏锐捕捉到这个能源空白,随即组建三峡能源集团,在三峡库区铺设天然气管道。此后,三峡能源集团不但牢牢把控三峡库区这块市场,还将天然气管道进一步铺到了湖南。

直到2004年,谭传荣到北京发展,结识不少能源**,又得到另一个重大讯息--目前我国煤层气储量跟天然气差不多,达到36.8万亿立方米,而其年开发利用量却不足20亿立方米!显然,能源、环保和安全,都是关系国家安定的大事。**高层不仅把开发煤层气提升到了国家战略的高度,更已将实验场圈定在山西沁水盆地。

沁水盆地是世界上储量*大的高煤阶煤层气田之一,探明煤层气地质储量6.85万亿立方米,占全国总储量的23%.照规划,2010年,沁水盆地煤层气产能可达33~39亿立方米。但受输送环节限制,大部分已建成的气井被封闭,还没有投入排采。

为了将沁水盆地的煤层气尽快送出去利用起来,国家规划了两条输送管道:一条连接西气东输的大管线,另一条从山西端氏出发,经晋城,*终到河南博爱。前一条管道由*头中石油负责,很快就紧锣密鼓地筹建起来;可后一条由中联煤集团负责的管道,却迟迟不见动静。

谭传荣由此进一步打听,原来中联煤是由中煤集团和中石化组建的合资企业,2003年拿到这条管道项目,但直到2006年都迟迟没有动工,在此期间国家能源局**、山西省有关**多次亲临现场考察,仍是毫无进展。

奇怪,这么好的项目,为什么竟陷入停滞不动的尴尬局面?谭传荣立马赶赴山西实地打探,这才发现其中牵涉到各方利益,形势极为复杂。

一是中煤、中石化两股力量在合资企业内并没有合成一股力;二来能源大省山西素有地方保护主义情结,不愿能源出省;三则管道线路途经40多个乡镇,大型国企不可能放下身段到基层逐一突破。

看上去,这似乎是个死结。可面对煤层气带来的*大商机和重大意义,谭传荣偏不信邪,“这么一个关乎国家战略的项目,**又这么重视,虽然阻力重重,但总不至于推不动吧?!”

恰在这时,他听说中联煤董事长接铭训,正为这个项目被无限期推迟而犯愁。谭传荣顿时眼前一亮,这不正是自己的突破口?几经周折,他终于拜会了接铭训。

投稿作者:mobile_941591
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