食品安全快检是桑华春和丈夫桑黎川专业领域的绝妙融合。1999年初秋，当放下**农业部门的铁饭碗、陪攻读博士学位的妻子桑华春北上时，桑黎川没有想到，数年后他会与“从田间到饭桌”的农业本行再续前缘。
做了十年地方质监所食品室主任的桑华春，在研究工作中延续了自己的兴趣。暂无稳定工作的桑黎川按捺不住闯荡的劲头，决心在北京创业。
“那时候农业冷，IT热”，恰好桑黎川找来的搭档拥有信息技术的专业背景，两人从给工商和邮政系统开发软件始，搭建了*初的智云达公司。有时候，负责市场经营的桑黎川看着埋头做研究的桑华春，不无遗憾地呢喃道：“为什么你不是在研究IT呐”。
2003年前后，中国农产品因农药残留不合格，出口欧盟受阻，时任***副总理的**连续发表讲话，敦促开展食品安全整*。正在为工商部门建信息系统和315晚会呼叫中心的桑黎川隐约看到了食品安全检测的商机，于是先做了一个网站，即今天的前身——这一行业垂直门户，为智云达后来联通信息、整合检测项目提供了平台。
某天，一位地方工商局负责人委托桑黎川在北京购买一台单价18000元的食品检测仪器，桑华春见到丈夫带回家的设备后，随口说，“这个我也能做呀，成本只用一两千块*”。妻子的这句话触发了桑黎川的灵感，他决意让公司转轨，做快检产品。“然后，就这样回来了。”桑黎川忆及当年的情景，嘴角泛起涟漪。
但转轨伴随着漫长的阵痛。桑黎川从2004年起调整公司业务，招兵买马，重新配置了软件开发与食品安全快速检测两块业务的人员比例。高速的调整和扩张中不免出现管理不善、人心散动的状况。原本做IT技术的团队在新的业务模式上感到失去了价值。*终，老搭档离开，智云达管理层换血。
对于产品线的布局，桑黎川2008年就在尝试与做商务通的恒基伟业联合推出手持版的检测设备，但市场调研还未做足，步子迈得太猛，*终产品质量和市场**双双折戟。
