S先生过了不惑之年，生于中山的农家，读书不多，但商业智商超高。珠三角在上世纪九十年代初加工业兴旺发达，S先生也投入开厂大潮中，很快就积累起过亿身家，员工人数过千。他经商的失败源于无情的商战。生产家电与打*机的他与“大鳄”同行竞争，“大鳄”为吞掉S先生的厂，**内把出厂价调低50%，S先生当时年轻气盛，非要把商战进行到底。不料当时国家银根紧缩，经济不景气，S先生资金周转困难，此时他希望把工厂卖给“大鳄”却不获接纳，*终因决策失败而事业回归零点。
2000年，S先生只身来到广州十三行“投靠”朋友。他的朋友投下一个辅料档口却不知怎样做生意。S先生提出，你“打本”5万元开店，我1年后还你100万元利润，我只要1000元月薪。一年过去，S先生果真兑现诺言，帮朋友*了超过100万元，朋友挽留他，S先生这时心里打起了小算盘——做辅料生意其实一点也不积压资金，几千元租下一个小铺位，一千多元买货版，档口接单再找工厂代加工，利润两三成没问题。S先生*后以3800元创业开辅料档，**年积累利润足够他第二年开一个10多人的小厂，自己把代加工的利润也*上。
若是纯粹做实业，S先生东山再起的速度会慢很多，从事辅料生意时他无意中发现了投资商铺的窍门。以**轻纺城一个10来平方米的铺位为例，与发展商签下10年经营合同，租金总额100万元，折合9000多元/月，但这些档口往往很容易就以17000多元/月转租出去，而且铺位几乎没有“吉”出来的**。S先生于是承接了一些商铺来投资，有的给自己做档口用，有的则是租出去。9000多元租来，17000多元租出去，一般人以为利润率接近100%，S先生却很精明，他说扣除同期银行利率和其他变动因素，利润率约40%左右。
商铺投资的利润率比做实业要高，但S先生依然钟情于实业，只把三成资金放在地产投资上，他说：“闲置资金可以放在地产上，但七成还是要放在实业上。”他在*近新开的长江轻纺城也投了几个铺位，他坚称这些投资都是“不值一提，别人一扫就几十个铺位”。
